Znanje je jedna od najva\u017enijih osobina svakog pojedinca za njegov razvoj. Uspjeh bez primjernog znanja nemogu\u0107 je, stoga je potrebno stalno se usavr\u0161avati, razvijati i prije svega imati primjeren odnos prema nau\u010denom. Nije pogre\u0161no priznati da nekima od nas \u017eivot nije bio naklonjen onako kako bismo \u017eeljeli, ili barem onako kako bi to bilo temeljno potrebno. Nama koji smo \u017eivjeli bez roditelja sve je bilo jako potrebno, a svaka sitnica koja se pokazala dobrom imala je iznimno zna\u010denje. Daleko je od istine i to da je nekada bilo puno vi\u0161e brige za one koji su bili u velikoj potrebi nego danas. Sve ono \u0161to je ru\u017eno, \u0161to danas \u010dujemo, vidimo i osje\u0107amo, sli\u010dno je promatrano i u pro\u0161losti, ali na malo druga\u010diji na\u010din. U na\u0161oj mladosti nije bilo znanja i lako smo bili iz manipulirani. Znanje \u0107e ti biti jedina \u0161ansa koja \u0107e ti omogu\u0107iti da radi\u0161 ono \u0161to \u017eeli\u0161, bile su rije\u010di starijeg gospodina koji mi je bio velika podr\u0161ka i stao uz mene kad sam bio najugro\u017eeniji. Podcjenjivanje, vrije\u0111anje, poni\u017eavanje i mnoge druge neugodnosti bile su svakodnevna pojava, tjeraju\u0107i me da tra\u017eim put koji \u0107e osigurati dugoro\u010dnu sigurnost. Koliko je va\u017eno po\u0161tovati znanje pokazalo se u kozmeti\u010dkoj struci kada sam prije vi\u0161e od tri desetlje\u0107a pre\u0161ao njen prag. Obrazovanje u Bologni, Milanu, Malm\u00f6u, Monzi, Parizu, Be\u010du i suradnja s priznatim svjetskim brendovima, sve je to bila izuzetna podloga za preno\u0161enje ste\u010denog znanja na ljude kojima je ono i danas potrebno.<\/p>\n
Kozmeti\u010dka profesija do\u017eivljava velike i va\u017ene promjene, a u budu\u0107nosti \u0107e trebati puno truda da bi se to i\u0161lo u korak. \u017divimo u vremenu kada je potrebno stalno dokazivati \u200b\u200bsvoje znanje na tr\u017ei\u0161tu kako bi se pokazao vlastiti kredibilitet. Neki ljudi znaju birati kra\u0107e puteve i iskori\u0161tavati ljude koji su ve\u0107 ne\u0161to stvorili i time nesvjesno stvaraju \u0161tetu.<\/p>\n
Kvantiteta i kvaliteta znanja va\u017ean je faktor u poslovanju <\/strong><\/p>\n Gdje je vi\u0161e znanja, napredak je ve\u0107i i br\u017ei. Nedostaje li znanja, sve je te\u017ee braniti vlastite vrijednosti. To se naj\u010de\u0161\u0107e vidi u poslovanju s nerealnim cijenama. Vjeruje se da \u0107e kupci lak\u0161e pratiti salon zbog vrijednosti usluga nego zbog kvalitete obavljenog posla. Slabu ocjenu vlastite vrijednosti prenose na kolege i time smanjuju vrijednost svog rada na tr\u017ei\u0161tu. Mi koji smo znanje i iskustvo stjecali u razli\u010ditim zemljama to smo skupo platili i zbog toga prema tome imamo poseban odnos. Sre\u0107om, u kozmolo\u0161koj struci rijetko se susre\u0107emo s podcijenjenim znanjima, pogotovo onima koja su ne tako davno proiza\u0161la iz besplatnih te\u010dajeva i radionica ili raznih edukacija, \u0161to je posljedi\u010dno umanjilo i vrijednost rada u salonima. Namjera nije bila pogre\u0161na, ali zbog podcjenjivanja znanja rezultati nisu bili valjano ostvarivi. Rezultat takvog pristupa, osim oslabljenog poslovanja, doveo je i do nedostatka kadrova. U dana\u0161njim okolnostima stoga je va\u017eno razmi\u0161ljati kako stvoriti uvjete za uspje\u0161an rad uz pomo\u0107 najboljih stru\u010dnjaka iz svake struke. Trenuta\u010dno se tr\u017ei\u0161te suo\u010dava s izazovima u sljede\u0107em obliku:<\/p>\n Ne dobivaju odgovaraju\u0107e smjernice na temelju kojih bi poslovali na vi\u0161oj razini, iako imaju potencijal koji im to omogu\u0107uje. Va\u017eno je naglasiti da svako znanje koje se dobije besplatno ili uz malu vrijednost nikada ne\u0107e donijeti odgovaraju\u0107e rezultate.<\/p>\n Posljedice kvalitete znanja <\/strong><\/p>\n Kvaliteta znanja mo\u017ee se podijeliti u dvije skupine:<\/p>\n U prvom slu\u010daju radi se o stru\u010dnosti bez koje salon ne mo\u017ee poslovati. \u0160to vi\u0161e znanja i iskustva u ovoj oblasti, to je lak\u0161e podi\u0107i kvalitetu rada. No, to ne zna\u010di da \u0107e zbog toga prihodi automatski rasti. Potonji se temelje na poslovanju, koje spominjem u drugoj to\u010dki. Jedino mjerilo uspje\u0161nosti poslovanja salona su brojke, a to je osnovno polazi\u0161te koliko se posao \u017eeli razvijati. Svaka kategorija razvoja zahtijeva specifi\u010dno znanje. Jedno je znati \u0161to trebate upotrijebiti da zaradite 3.000 eura mjese\u010dno, dok je sasvim drugo znanje kojim \u017eelite zaraditi 10.000, 20.000 ili 30.000 eura mjese\u010dno. Dakle, ako \u017eelite kreirati mjese\u010dne odabrane brojeve, morate ste\u0107i odre\u0111ena znanja kako biste to postigli. Na\u017ealost, takvo se znanje ne mo\u017ee ste\u0107i na jednom informativnom besplatnom predavanju ili na radionici od nekoliko sati za svega nekoliko desetaka eura. Takvi treninzi su prvenstveno informativnog karaktera i svrha im je prikazati cjelinu potrebnu za uspje\u0161an rad, ali u smanjenom obimu. Pokazana je potreba, ali ne i smjernice koje vode stazama uspjeha.<\/p>\n U\u010dinkoviti i uspje\u0161ni treninzi su isklju\u010divo oni koji se provode redovito, bilo u malim grupama ili individualno i sustavno. Sli\u010dno dobroj usluzi ili dobroj opremi ili proizvodima, znanje koje se mo\u017ee koristiti za stvaranje vi\u0161e tako\u0111er je skuplje. Ako se na to gleda kao na investiciju, dobri rezultati su neizbje\u017eni. Ako se to prihvati kao tro\u0161ak, mo\u017ee biti kobno za budu\u0107e uspje\u0161no poslovanje.<\/p>\n\n
\n