Mnogo je odgovora za\u0161to na burzi rada nije mogu\u0107e dobiti “prave” kozmeti\u010darke, a svi imaju sli\u010dno polazi\u0161te. Nema kandidata, nemaju pravo znanje, nemaju kulturu, nisu to\u010dni, ne \u017eele u\u010diti, stalno dr\u017ee telefon u rukama, kasne na posao, razbolijevaju se bez razloga, nisu kreativni i tako dalje… Kada razgovarate s kandidatima za posao, \u010desto se \u010duje sljede\u0107e: neki poslodavci imaju maniju da sve imaju pod kontrolom, fokusiraju se na gre\u0161ke i ne primje\u0107uju dobro obavljen posao, slu\u0161aju \u0161to mi me\u0111usobno pri\u010damo i stalno ska\u010du u rije\u010d i, uvijek ne\u0161to treba ispravljati, stalno nam di\u0161u za vratom, postavljaju kamere i snimaju nas, prate nas i \u017eele sve kontrolirati, \u017eele bogata primanja uz minimalnu pla\u0107u za rad i sli\u010dno. Ovo su neki od opisanih razloga zbog kojih se neki ljudi odlu\u010duju izabrati drugog poslodavca ili se osamostaliti. U oba opisa ima mnogo istinitog i la\u017enog. Svaki pojedini slu\u010daj je druga\u010diji i prije svega specifi\u010dan, ba\u0161 kao \u0161to svaki pojedinac ima druga\u010diju mje\u0161avinu snage i slabosti. Dana\u0161nji post nema za cilj objasniti u \u010demu netko grije\u0161i, ve\u0107 provjeriti s kojim se vrijednostima isplati baviti i omogu\u0107iti poslovanje koje \u0107e biti najbolje za sve uklju\u010dene u posao. Oni koji redovito \u010ditaju na\u0161e postove i prate video snimke ve\u0107 su upoznati s tezom da opseg ponavljanja istih problema prije ili kasnije postane osobni problem. Prije svega zato \u0161to se s njima ne suo\u010davamo prije nego kada se razviju i \u017eelimo ih izbje\u0107i.<\/p>\n
\u0160to ve\u0107i je salon i broj zaposlenih, to je vi\u0161e izazova s \u200b\u200bkojima se treba suo\u010diti<\/strong><\/p>\n Utjecaj koji \u0107e takvi izazovi imati na vas i va\u0161 rad ili zaposlenike ovisi o vrsti i koli\u010dini znanja koje imate. Upravljanje velikim brojem ljudi s malo poduzetni\u010dkog znanja opasno je, ma da neki vjeruju u to da su s takvim pristupom uspje\u0161ni ali istovremeno i ograni\u010deni. Kada se granica toga prije\u0111e, \u010desto se javlja sindrom tra\u017eenja krivaca, a naj\u010de\u0161\u0107e su to zaposlenici, dobavlja\u010di, kupci ili bilo tko drugi osim realno odgovornih. Problemi uvijek postoje i nikad nisu isti. Mijenjaju se i treba ih je rje\u0161avati u hodu.<\/p>\n Kakve ljude tra\u017eiti? <\/strong><\/p>\n Prvo, razjasnimo jednu stvar. U mjeri u kojoj se tra\u017ei osobu s iskustvom, koja je samostalna, pro aktivna, simpati\u010dna, organizirana s bogatim znanjem, postoje mnoge \u0161anse za neuspjeh. Ponekad za ljude koji su tehni\u010dki i profesionalno visokokvalificirani ne zna\u010di da su prikladni za posao. Mogu \u010dak biti i destruktivni. Va\u017eni \u010dimbenici pri odabiru kandidata stoga su: iskrenost, \u017eelja za u\u010denjem i stvaranjem, entuzijazam, \u017eelja za pomaganjem drugima… Sve navedeno trebale bi biti osnovne karakteristike svakog kandidata.<\/p>\n